Vukićević (MOACG): Državna podrška mladima mora biti sistemska

Međunarodni dan mladih je jedan od dana koji podsjeca na potencijal i energiju mladih, ali i obaveza da ukažemo na izazove koji i dalje oblikuju našu svakodnevicu.

Prema posljednjem popisu stanovništva, u odnosu na prethodni, mladih je u Crnoj Gori manje za oko 40.000. Ovaj zabrinjavajući podatak rezultat je prije svega nepostojanja adekvatnih i dugoročnih javnih politika, kao i nezadovoljavajućeg kvaliteta života mladih.

Istraživanje Mreže za omladinski aktivizam Crne Gore (MOACG) iz 2023. godine pokazalo je da je 84% mladih razmišljalo o napuštanju Crne Gore u potrazi za poslom, dok je svega 6 od 100 ispitanih ocijenilo da ih obrazovni sistem adekvatno priprema za izazove tržišta rada.

Među mladima preovladava uvjerenje da političke partije, vođene partitokratskim interesima, ne zastupaju njihove potrebe, dok omladinske sekcije unutar partija imaju neiskorišćen potencijal da kroz veću autonomiju i istinsko zalaganje postanu stvarni, a ne formalni zastupnici mladih.

Omladinske nevladine organizacije – organizacije mladih čije rukovodstvo i članstvo čine upravo mladi ljudi – predstavljaju autentičan, nezavisan i autonoman izraz mladih. One artikulišu naše potrebe, formulišu inicijative i pokreću procese koji obuhvataju sve oblasti od značaja za život mladih: zdravlje, zapošljavanje, socijalnu zaštitu, vannstavne aktivnosti, aktivizam i uključivanje u procese kreiranja javnih politika i donošenja odluka.

Omladinska politika, posmatrana iz perspektive MOACG, nije ograničena samo na stipendije i studentske kredite, već je horizontalna – ona podrazumijeva uključivanje mladih u sve društvene procese koji utiču na naše živote.

Upravo zbog te uloge, omladinske organizacije moraju imati sistemsko, stalno i predvidivo operativno finansiranje iz državnog budžeta, čemu mora prethoditi i adekvatno zakonsko prepoznavanje. To je najjasniji pokazatelj stvarne političke volje i odlučnosti države da ulaže u mlade.

Trenutna praksa, u kojoj se one dominantno oslanjaju na međunarodne izvore finansiranja, nije na ponos državi Crnoj Gori. Pozitivan pomak ostvaren je u decembru 2024. godine, kada je MOACG po prvi put dobila projektnu podršku Ministarstva sporta i mladih, što predstavlja korak naprijed u saradnji, ali takva podrška mora postati kontinuirana i strateška, te obuhvatati i druge oblasti.

Pored finansiranja, neophodno je hitno odgovoriti na probleme vršnjačkog nasilja i vandalizma, koji su prisutni u kontinuitetu. Potrebno je sprovesti mjere koje je Vlada Crne Gore već usvojila, jer samo dosljedna primjena može donijeti rezultate. Jednako važna je i sveobuhvatna reforma obrazovnog sistema, kako bi škole postale okruženja koja, pored obrazovne funkcije, razvijaju vrijednosti – prevashodno građanske i antifašističke, vještine i kompetencije neophodne mladima za život i rad u savremenom društvu.

Kada postoji prostor i podrška, rezultati su mjerljivi i vidljivi. U saradnji sa Sekretarijatom za lokalnu samoupravu Glavnog grada Podgorica, MOACG upravlja Omladinskim klubom Zona mladih, u kojem je za prvih šest mjeseci 2025. godine zabilježeno oko 1.600 učešća mladih. Od osnivanja MOACG, u različitim aktivnostima učestvovalo je gotovo 12.000 mladih, dok se više od 40 naših aktivista i alumnista trenutno usavršava u inostranstvu zahvaljujući osvojenim stipendijama za srednjoškolsko i akademsko obrazovanje.

Mladi ne smiju pasivno čekati da ih donosioci odluka sami prepoznaju kao prioritet. Potrebno je da se mladi aktivno angažuju, istraju i svojim djelovanjem nametnu kao prioritet, kako bismo se zajednički izborili za uslove za ostanak i razvoj u Crnoj Gori.

Mladi nijesu resurs koji se može prepustiti slučaju. Potrebna je sistemska, stalna i odgovorna prvenstveno finansijska, ali i programska podrška države, hitna implementacija mjera protiv vršnjačkog nasilja, reforma obrazovanja i redefinisanje javnih politika, te proaktivno zalaganje mladih – kako bi budućnost Crne Gore ostala u Crnoj Gori.